KLUSA - webbasiertes Multiprojektmanagement von OPUS Business Solutions GmbH

Projektmanagement ist mehr als die Terminplanung von Vorgängen. Deshalb finden Sie in KLUSA auch Elemente wie Risikomanagement, Beschreibung von Projektzielen und Liefergegenständen oder Qualitätsmanagement.
Während des Projektablaufs können Änderungen auftreten, die eine Plananpassung erfordern. Das Änderungsmanagement (oder Change Request Management) unterstützt einen Workflow mit einer Genehmigung einer Planänderung. Hierdurch wird ein neuer Referenzplan festgelegt. KLUSA erlaubt beliebig viele Referenzpläne. Alle Planstände werden für mögliche spätere Auswertungen historisiert.

Die Erstellung der regelmäßigen Projektberichte wird weitgehend automatisiert. Zu einem Berichtstermin wird ein Snapshot des Projektes erzeugt und gespeichert. Eine Meilensteintrendanalyse (MTA) und Kostentrendanalyse (CTA) werden automatisch angelegt. Der Projektleiter kann natürlich auch textlich den Projektstatus beschreiben (z.B. Erfolge, Misserfolge, nächste Schritte, Risiken).

Effizientes Multiprojektmanagement bedeutet, den Überblick über die laufenden und geplanten Projekte zu haben und schnell auf Störungen und Planabweichungen reagieren zu können. Hierfür bietet das KLUSA Management Modul die richtigen Übersichten und Auswertungen.

Im KLUSA Management Dashboard sind diejenigen Projekte zusammengefasst, bei denen die Warnindikatoren für Terminverschiebungen, Kostenüberschreitungen etc. eine Abweichung anzeigen.

Verschiedene Grafiken und Tabellen geben Ihnen einen schnellen Überblick über den Projektstatus, den Fortschrittsgrad, offene Risiken und vieles mehr. Aggregierte Kostendaten zeigen auf Tastendruck, inwieweit das verfügbare Budget aufgebraucht oder überschritten ist.

Enthaltene Funktionen

- Workflow  
- Budget  
- Projektvorlagen  
- Risikoanalyse  
- Zeiterfassung  
- Kalender  
- Kapazitätsplanung  
- SaaS (Software as a Service)  
- Lizenzkauf pro User  
- Unternehmenslizenz  
- Windows  
- Portfolien  
- Programm-Management  
- Projektanfrage, Idee  
- Projektabhängigkeiten  
- Simulation  
- Tages- u. Stundensätze  
- Skills  
- Linienorganisation  
- Was-wäre-wenn-Vergleich  
- Verschlagwortung  
- Check-In u. Check-Out  
- Versionisierung  
- Vorlagen  
- Wasserfallmodell  
- Web Client  
- Oracle  
- Soll-Ist-Vergleich  
- Internes Reporting  
- Externes Reporting (Export)  
- Change Request  
- Earned Value  
- Key Performance Indicators (KPI)  
- Berechtigungsstufen  
- E-Mail-Benachrichtigung  
- Gantt Chart  
- Kritischer Pfad  
- Aufwandsplanung  
- Basisplan  
- Mehrfachzuweisung  
- Microsoft Project Schnittstelle  
- SAP Schnittstelle  
- Automotive  
- Bildungswesen  
- Versicherungen und Banken  
- Softwareentwicklung  
- Multimedia  
- Konsumgüter  
- Gesundheitswesen und Pharma  
- Dienstleistungen  
- Industrie  
- IT  

Screenshots

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Kunden

Bayer Business Services, Condor, Global Foundries, Infineon, Intel, Jenoptik, Schleicher Fahrzeugteile, SportScheck, Technische Universität Dresden, Visana

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